Seja um Vencedor diante das mudanças

Seja um vencedor diante das mudanças

Para ser um profissional DE futuro e DO futuro, você precisa de 5 posturas essenciais simples
Que requisitos você precisa ter para ser um profissional bem-sucedido diante das mudanças histéricas da Era da Revolução? Para ser um “empregado empregável” que posturas são necessárias para você ser disputado e não rejeitado no mercado? Quem estará além do topo da empregabilidade? Para quem serão as promoções, os melhores salários e as oportunidades de realização pessoal e crescimento profissional na nova onda? Que tipo de profissional você é? Pão de Açúcar? ( aquele que não adianta empurrar que não sai do lugar? ). Você tem paradigmas atualizados? Ou você será devorado pela Síndrome de Gabriela? ( aquele que canta: - Eu nasci assim, eu cresci assim, eu vou morrer assim? ) Bem, para ser um profissional DE futuro e DO futuro, minha experiência de consultor é que você incorpore, imediatamente, essas 5 posturas estratégicas simples, pois elas serão decisivas na sobrevivência e expansão de sua carreira:

1. NÃO DIGA: - SE FUNCIONOU - ESTÁ ABSOLUTO. DIGA: - SE FUNCIONOU - ESTÁ OBSOLETO.

Para ser um vencedor de futuro é preciso ser orientado para o futuro. Há dois tipos de profissionais hoje em dia: os que tem bola de cristal e os que fazem exercícios de futurologia, transformando a imaginação do futuro em resultados. E isso se consegue dizendo: - Se funcionou está obsoleto, isto é, acabamos de lançar um produto novo, a concorrência predatória vai nos copiar, os problemas surgirão e é preciso a gente inovar de novo. Foi sempre assim na história das competições mercadológicas: o videocassete tirou pontos da televisão, a televisão enfraqueceu o cinema, o cinema roubou mercado do teatro, o teatro matou o jogral. O fax assassinou o telex. Os transistores apunhalaram as válvulas. A xerox fez o papel carbono tremer. O computador está tirando muito lucro das gráficas. O e-commerce tende a colocar os comerciantes intermediários no museu da obsolescência. O e-learning tende a tirar pontos das escolas. Não adianta hoje desenvolver tecnologias avançadas para chicotes para carruagens. Para não desaparecer é preciso pensar: - se funcionou, está ficando velho. Agora, pergunte para esperar o futuro: - O que em minha vida profissional está ficando antigo? Não seria, hoje, a hora de usar a velha reengenharia que pregava: - Não inove, destrua, não aperfeiçoe, troque? Imaginação radical , - é a fórmula.

2. TORNE-SE UM ALVO FÁCIL DOS CAÇADORES DE CABEÇA DA NOVA REVOLUÇÃO

Todo profissional quer ser um alvo desejado dos head hunters, isto é, dos caçadores de talentos. Uma vez um diretor de uma grande empresa declarou: - Procuro um profissional que tenha 2 celulares, 2 telefones em sua residência, 2 e-mails e um laptop. Mas se você perguntar: -Caramba, mas para que tanto? A resposta dele será, por certo: - Ora, Competência eu forneço, treinamento eu dou, excelência eu desenvolvo nele, agora, o que eu exijo deste novo profissional é velocidade com agilidade em tudo, inclusive facilidade de encontrá-lo para passar e receber informações no instante que eu precisar. Velocidade e flexibilidade – sem esses dois atributos essenciais você não chegará no seu futuro. O que se caça também nos profissionais na Era da Revolução é espírito de análise e síntese, isto é, capacidade de ver a árvore e a floresta ao mesmo tempo, mas que façam isso dentro de sua especialização. Antigamente pregava que especialista era a pessoa que sabia cada vez mais de cada vez menos até que sabia absolutamente tudo de absolutamente nada. Ensinava-se também que especialista era a pessoa que cavava um poço até o ponto de, lá do fundo, ver as estrelas do céu em pleno meio-dia mas que, quanto mais cavava, mais a boca do poço, lá em cima, ficava pequena. Especialista, então, era quem via o que ninguém via ( estrelas no céu durante o dia ) mas que não percebia o que todo mundo enxergava ( era de visão estreita no que se referia às necessidades claras de seu tempo ). Hoje, tudo isso foi por terra. O que a nova onda da Era da Revolução deseja, agora, são profissionais especialistas polivalentes, poliperceptivos, revolucionários proativos, com insight positivo ( capacidade de vislumbrar para fazer acontecer ), realizadores, viciados em inovação, de mente aberta, sociáveis, automotivados, voltados para o cliente, visionários e missionários, mentalidade holística ( ver a empresa como um todo ) empowerment ( receber poder para decidir ), com fome de superação pessoal, capital intelectual e alta inteligência emocional. Coloque versatilidade em sua especialização nascida de uma autêntica vocação interior e você será caçado pelos caçadores de cabeça da nova onda.

3. PARE DE APENAS APRENDER E PASSSE A APRENDER, DESAPRENDER E REAPRENDER

Hoje não basta mais aprender. É preciso aprender, desaprender e reaprender. Aprender hoje é saber onde está o botão das coisas que já foram aprendidas para você. Já desaprender é apertar o botão delete dos paradigmas ultrapassados e atualizar-se com novos conceitos. É preciso desaprender para sobrar espaço para você reaprender coisas novas. Talvez, por esse, motivo, desaprender é a melhor postura hoje. Uma empresa e um profissional precisam fazer perguntas, para muitos consideradas idiotas, do tipo: - O que é cliente hoje? O que é concorrência hoje? Ter sucesso na nova onda é mais do que ter idéias novas, - é escapar das antigas, é esvaziar o passado para aceitar o futuro que chega. Desaprender para reaprender é o lema dos que estarão vivos na Era da Imprevisibilidade onde o lema é Diferenciar para ganhar. E ninguém diferencia se não desaprender o convencional. Lembre-se que, com inflação, você precisava replanejar seu negócio. Hoje, sem inflação, você precisa reaprender seu negócio.

4. TRANSFORME INFORMAÇÃO EM AÇÃO INTELIGENTE

Informação sozinha não é poder. Se fosse, os bibliotecários dominariam o mundo. Conhecimento sozinho não é poder. Se fosse, os PHD’s receberiam os mais altos salários da Terra. Ação Inteligente é poder. Mudança é poder. Além do mais, Informação não é uma coisa para se ter, é algo para se encontrar. Culto não é o que sabe tudo. É o que sabe onde encontrar tudo na hora certa para transformar Dificuldades em Ação Inteligente. Se você não entender e aceitar isso, você ficará louco buscando desesperadamente novas e novas informações. E mais louco ainda ficará quando perceber que as informações tendem a dobrar a cada 80 dias.

5. TROQUE O EMPREGO PELA NOVA EMPREGABILIDADE

O emprego não é mais um lugar( não adianta mais dizer que em Porto Alegre tem mais emprego que no Rio de Janeiro ) e nem mais um ramo ( também não adianta espalhar que há mais emprego em serviços do que na indústria ou vice-versa ). O emprego é uma pessoa: você. A idéia de que acabou o emprego no mundo, mas não acabou o empregável ficou óbvia e foi esquecida. Hoje é a sua chance de mostrar talento, competência, flexibilidade, agilidade e espírito empreendedor. Para ser um vencedor diante das mudanças do mundo e ter trabalho sempre entenda a diferença entre ser empregado e ter empregabilidade. Ser empregado é trabalhar na empresa, ter empregabilidade é trabalhar para a empresa. Ser empregado é falar: - Esta tarefa é difícil de fazer. Ter empregabilidade é dizer: - Esta tarefa exige informações que eu ainda não tenho, vou buscá-las e a executarei com o melhor de mim. Os que não vão morrer sabem que antes da competência, vem a atitude. O empregado reclama: - Chefe, temos um problema. O empregável se motiva: - Chefe, temos um desafio que pode ser resolvido assim. A diferença entre problemas e desafios está na maneira com que você vê a coisa e onde você coloca o olho de sua atitude. Ser empregado é pensar: - Temos muitos obstáculos a ultrapassar. Ter Empregabilidade é agir: - Temos muitas etapas a cumprir.

A diferença entre obstáculos e etapas está na sua atitude de vencedor e é neste campo que você terá ou não um futuro. Pense nestas 5 forças propulsoras do sucesso profissional.

E quando seu futuro chegar, você sorrirá para ele e dirá:

- Bem vindo, meu amigo. Eu já o conheço. Você se parece muito comigo!

Fonte: http://site.mauriciogois.com.br

COMO TRANSFORMAR SEU FILHO

COMO TRANSFORMAR SEU FILHO

É possível seu filho ser um Guga no talento, no comportamento e na atitude? É provável que ele seja um Bill Gates na inovação e na liderança das oportunidades? Ele poderá vir a ser um Silvio Santos no espírito empreendedor e na visão de negócios? Você quer que seu filho seja um bobo da corte? Ou um executivo disputado no mercado?

O que você pode fazer para transformá-lo num vencedor? Como agir num mundo onde o que se prega é o determinismo do destino, - pois a figura para ilustrar um filho é a de um arco: você pode apontar para o alvo mas nunca saberá a direção da flecha?

Prefiro acreditar que a única predestinação que existe é aquela onde seu filho está predestinado a ser feliz, produtivo e vencedor. Para isso acontecer, comece questionando o sistema. Pergunte: por que coisas de importância relativa ( como, por exemplo, saber o teorema de Pitágoras ou equação de segundo grau ou se o verbo é transitivo indireto ) são ensinadas na escola e coisas fatais, urgentes e importantíssimas ( como, por exemplo, ensinar a tomar decisões, liderança, comunicação, falar em público, vender uma idéia etc ) não tem valor nenhum no ensino acadêmico? Quando crescer, seu baixinho vai mesmo precisar saber em que continente fica a Tanzânia? Ou vai se sentir um perdedor ou um solitário bola-murcha por não saber se relacionar com pessoas, nem ser um líder em seu cargo, ou fazer uma apresentação eficaz? Em outras palavras: não é a escola que vai transformar seu filho num vencedor: é você.

Não quero tratar neste artigo sobre regras para educar filhos, pois não sou tão ousado para isso. Conheço pessoas que tinham 3 regras e nenhum filho. O dia que tiveram 3 filhos ficaram sem nenhuma regra. A razão é simples: você está tratando com seres humanos com livre-arbítrio e não com miniaturas de adultos. Nada esgota esse assunto mas, - para transformar seu filho num profissional de futuro, - algumas coisas realmente funcionam e você tem que agir rápido, antes que ele cresça:

Vejamos:

1. MUDE O RETRATO MENTAL DE SEU ALUNO:

O retrato mental é formado pela auto-estima e a auto-imagem que seu filho tem de si mesmo. O sucesso profissional de uma criança dependerá de como ela se imagina. Auto-estima é o que ela sente e auto-imagem é o que ela pensa de si mesma. O que ela sente, vira pensamento. E os pensamentos determinam o destino. Uma pesquisa mostrou que crianças que tem um respeito próprio desenvolvido tem mais chances de se tornarem profissionais vencedores. Portanto, construa em seu filho uma auto-estima e auto-imagem fortes. Evite frases e auto-afirmações negativas, do tipo: Você pra burro só está faltando as penas! Ah! burro não tem pena! Então, não está faltando nada!...Você só erra!...Se lhe derem duas tartarugas para vigiar, você deixa escapar três...Você só usa a cabeça para usar chapéu...Já lhe disse isso mais de um milhão de vezes...Ei, há mesmo vida inteligente aí dentro de seu cérebro?...Você prepara uma criança para ser uma triunfadora quando reforça um retrato mental de vencedora nela, quando elogia com frases verbais ou escritas que disparam o respeito próprio. Diga coisas simples, do tipo: Você tem mãos firmes para desenhar, parabéns...Tudo bem que você não tirou 10, mas sua prova foi ótima numa coisa: você sabe pensar...Você tem facilidade em aprender geografia, fiquei impressionado ao ouvir me dizer de cor todas as capitais do Brasil... Ao reforçar o auto-conceito, você está preparando um futuro melhor para seu filho. Quando for um Diretor de uma empresa, seu filho estará reforçando nos outros o que aprendeu com você. Ele reunirá uma equipe de desmotivados e disparará neles o impulso para as águias e a superação pessoal. Seu filho dirá que eles são os melhores do mundo, que a empresa onde trabalham é a melhor do mercado, que os produtos que vendem são os melhores e que com argumentos melhores eles produzirão resultados melhores. O reforço é o pai do esforço. E o esforço na direção certa é a base da Mudança, da Qualidade e da Eficácia.

2. CUIDADO COM AS CONTRADIÇÕES DO ELOGIO:

O tiro sai pela culatra quando um pai diz a seu filho: - Eu acredito na sua inteligência, mas não vai arrotar quando estiver na casa do 'seo' jurandir, hem? OU: Meu filho, você é o máximo, seu cérebro é privilegiado, mas por favor, quando o professor perguntar qual é a capital da Malásia não vai responder que é Londres, viu? OU: Você é bom em conhecimentos gerais mas também não vai dizer que patrimônio é o casamento do pai só porque matrimônio é o casamento da mãe, ok?

3. REFORCE O RESULTADO, NÃO A TENTATIVA:

Tudo que você precisa fazer para tornar seu filho um perdedor é mostrar a ele que o esforço é melhor que o resultado. Jamais elogie a intenção, - elogie o resultado. Um pai, por exemplo, deve elogiar seu filho, se ele fez o serviço todo do jardim que era cortar a grama e rastelar. Se ele condiciona o filho a receber elogios pelas intenções e não pelos resultados, -quando disser que o trabalho do jardim não foi feito, - terá como resposta: - E a grama do lado direito que eu tirei? E o rastelo que eu guardei na garagem não conta? Quando crescer e for um executivo e seu superior lhe cobrar uma tarefa, ele vai argumentar, quando criticado: - Ora, tudo bem que eu não vendi, mas a visita que eu fiz ao cliente, não conta? Tudo bem que o projeto que eu criei não deu certo, mas a apresentação que eu fiz para os superiores não vale nada?

4. INTERROMPA O ASSASSINATO DE JOHN LENNON:

Por que John Lennon foi assassinado? Ou por que dois pré-adolescentes entram na escola armados, matam 12 colegas e, depois, se suicidam? Muitas gente diz que foi porque assistiram a um filme violento e pela facilidade de comprarem armas e...ERRADO. Assistir a um filme violento é causa disparadora, mas não originadora. O que a imprensa não comentou no episódio dos 2 garotos americanos essa foi a causa real, ulterior, subjacente e oculta. Em quase todos os EUA os alunos são aceitos e admirados, se forem muito inteligentes. Se forem burros, tudo bem, - desde que sejam atletas. Se são burros e não atléticos, tudo bem, - desde que sejam bonitos como o magrinho do Leonard di Caprio. Se forem burros, franzinos e feios, - tudo bem, - desde que sejam ricos. Os 2 pré-adolescentes não se destacavam como inteligentes, não eram atletas, nem bonitos ou ricos. Eles foram rejeitados, discriminados e a discriminação se segura por um tempo e, depois, mostra a sua cara. Por que uma pessoa comum e desconhecida mata um estadista honrado e famoso e o motivo não é político? Quase todos confessaram que não agüentavam ver um homem receber tantas homenagens e honras. Quem não teve reconhecimento e amor na infância tem um vazio existencial que, se não souber administrar, o levará ao aniquilamento da personalidade. A lei é antiga e clara: quem não for reconhecido pelas coisas positivas que fizer, o será pelas coisas negativas. Um filho pode ser discriminado ou rejeitado pelos colegas, - mas nunca por seus pais. Mas você poderia questionar: - Eu não sou o tipo de pessoa que rejeita meu filho! Será? Quando você censura a pessoa dele e não o comportamento dele, - isso é rejeição. Quando você faz seu baixinho perceber que o ama pelo que ele faz, não pelo que ele é, - isso é rejeição. Quando você diz: - Não vê que estou ocupado para falar com você!, - isso é rejeição. Quando você aceita, como verdades, paradigmas, do tipo: - O que vale é a qualidade do tempo que se passa com um filho, não a quantidade, - isso pode ser uma forma racionalizada de rejeição. Quem sabe John Lennon estaria ainda hoje lançando ao mundo canções belíssimas se alguém dissesse com voz e atos àquele complicado jovem que um dia rondaria o edificio Dakota para matar: - Você foi um filho esperado. Você foi nosso melhor projeto de vida. Antes de nascer, você já existia em nós. Você é especial porque você é você. Há mais de 144 bilhões de neurônios em seu cérebro cruzando informações porque você é extraordinário. Você tem valor. Reforços fazem milagres. Transformam perdedores em vencedores e mudam destinos profissionais.

5. DESCUBRA O TIPO DE INTELIGÊNCIA PREDOMINANTE DE SEU FILHO:

O forte em seu filho é a inteligência verbal-lingüística? Espacial? Corporal? Lógico-matemática? Abstrata? Musical? Interpessoal ou intrapessoal? Qual? Qual é a inteligência predominante de um Ronaldinho? Se você disse corporal, acertou. Mas compare o Ronaldinho com um outro também excelente jogador. Sei lá, pense em qualquer um que se destaca hoje num grande clube! Será que esse jogador que você pensou perderia do Ronaldinho em velocidade? Perderia em arranque? Perderia em resistência física ou em tática? Provavelmente não perderia em nada disso. Mas, então, por que, Ronaldinho é melhor que os outros? A razão é simples: de nada adianta ter velocidade e arranque, forma física e visão tática, se não tiver inteligência corporal. Tudo bem que Ronaldinho descobriu isso sozinho, - mas quantos Ronaldinhos existem por esses Brasis a fora que nunca saberão que tem uma sobrenatural inteligência corporal porque nenhum pai dedicou tempo para observar? Outra coisa: diga a seu filho que ninguém é bom em tudo. Mostre a ele que Ronaldinho é um perna-de-pau em química e que Lavoisier não jogava nada. Faça com que ele se sinta melhor numa determinada coisa. Assim, quando ele se sentir rejeitado pelo grupo, tenderá a pensar: - Tudo bem, mas eu sei tocar violão melhor que ninguém aqui...sei fazer pinturas a óleo melhor que todos na escola...Quando crescer, ele pensará: - Tudo bem que aqui na empresa eu sou ruim em matemática financeira, mas sou um estrategista em marketing direto e meu projeto de telemarketing aumentou o faturamento da empresa em 17%...

6. TRASFORME SEU FILHO NUM PROFISSIONAL DE FUTURO DESTRUINDO SCRIPTS DE PERDEDORES:

Em outras palavras: transforme scripts negativos de vida em positivos. Ao invés de dizer: - Você não presta atenção em nada, diga: - Mais um pouco e você conseguirá. Ao invés de dizer: - Suas unhas estão sujas, você não toma jeito mesmo, hem moleque!, diga: - Filho, você é bonito em qualquer situação, mas já notou que quando suas unhas estão limpas, você fica com um aspecto de vencedor? Ao invés de dizer: - Não bata a porta, diga: - Feche a porta devagarinho. Ao invés de dizer: - Você é distraído que dói, diga: - Você tem seus pensamentos, agora quero que pense nisso... Ao invés de dizer: - Quantas vezes preciso lhe dizer que não é assim que se faz!?, diga-lhe: - Você é inteligente, mas sinto que você tem dificuldades em assimilar isso, será por que não se identifica com o assunto? Como você vê isso? Veja um erro que todos cometemos. Uma mãe pede a seu filhinho de 9 anos para lavar o carro do papai. Fornece-lhe o balde, o sabão etc. Uma hora depois, ela chega perto do carro, olha feio para o filho e desabafa: - É, o capot você lavou igual o seu nariz! Nenhum reconhecimento foi dado e o script de perdedor começa a mostrar sua face na alma do baixinho. Agora, imagine que ela tivesse dito: - Filho, os pneus foram muito bem lavados, você ótimo ao tirar a sujeira difícil da roda mas, querido, por que o capot não foi tão bem lavado? Ao dar bronca misturada com reconhecimento, você formata destinos, muda scripts e prepara vencedores. No futuro, seu filho será um diretor de empresa. Ele jamais chegará para um subordinado, dizendo: - Você empilhou muito mal o material Beta. Ao contrário, dirá: - Você empilhou muito bem o material Alfa. Por que o Beta foi mal empilhado? Quando for um líder de sucesso, seu filho saberá que liderar é influenciar e inspirar pessoas para a ação produtiva. E, para isso, é preciso trabalhar o emocional inteligente. E que, para produzir com qualidade, é necessário transformar scripts improdutivos em scripts vencedores. Ele sabe como fazer isso nos outros. Porque você soube como fazer isso nele.

7. ENSINE SEU BAIXINHO A TOMAR DECISÕES:

Viver é tomar decisões. Quem não decide, decide não decidir que é a pior decisão. Se você quer que seu filho seja um profissional vencedor no futuro é preciso ensinar, desde já, os caminhos da tomada de decisão. Um pai educador diz a seu filho indeciso: - Filho, você tem duas decisões: zoológico ou parque infantil, qual deles você escolhe para ir? Filho, para sobremesa de amanhã nós teremos pudim de abacaxi ou bolo de morango, qual deles você quer que a mamãe prepare? Mas por favor: permita que ele tome decisões, que erre, que se equivoque, que ele coma o morango pensando no abacaxi e que sofra com isso. O futuro profissional dele também será assim. É preciso desde cedo aprender a conviver com conflitos e consensos.

8. DESENVOLVA O ESPÍRITO DE ORGANIZAÇÃO:

Um profissional de excelência tem espírito empreendedor, criatividade, gosto pelo risco, iniciativa e organização entre outros atributos. Mas organização não é uma coisa que você ensina falando e, sim, agindo. Como se cria numa criança o espírito organizacional? Bem, compre 6 caixas grandes e diga: - Aqui nesta caixa você vai colocar os brinquedos que você brinca; nesta caixa 2, os brinquedos que você brinca pouco; na 3, os brinquedos que você brinca apenas quando está sozinho; na caixa 4, os brinquedos que você só brinca com seus amiguinhos; nesta caixa 5, os brinquedos que você não sabe em que caixa colocar e nesta caixa 6 coloque aqueles brinquedos que você deseja doar à crianças pobres. Aprender a fazer escolhas, discernir, definir, planejar, organizar e ser generoso é a base da estrutura profissional vencedora. Seu filho vai precisar desses atributos no futuro quando estiver á frente de uma organização.

9. TORNE-SE O TREINADOR EMOCIONAL DE SEU FILHO:

Você não vai estar ao lado de seu filho quando ele estiver sentado numa cadeira de diretor ou presidente. O que você pode fazer hoje é equipá-lo com instrumentos e ferramentas de sabedoria de vida para que ele seja um profissional de inteligência emocional alfabetizada e competência técnica. Você precisa ser, hoje, o treinador emocional de seu filho. Vejamos como se faz isso, num exemplo. Sua filha chega para você e diz: - Mamãe, estou triste com o Renatinho, ele me jurou amor eterno e agora eu o vi de braços dados com outra lá no recreio da escola. Eu o odeio, mamãe! Você jamais diz: - Minha filha, todos os homens são iguais ( isso é uma mentira, é um script de perdedor, você está ensinando a igualar por baixo e incutindo sentimentos de desqualificação ), quem mandou você ser inocente (agora você jogou pesado: minimizou os sentimentos dela e quando for uma executiva ela fará o mesmo com os 'subordinados' ), é bom você aprender a não acreditar em conversa fiada ( ô louco, você desviou do assunto, está formatando no cérebro da filha a idéia de que existem bobagens. Toda bobagem é a verdade do referencial de alguém. Quando for uma executiva, ela rejeitará coisas como brainstorming ( que é o toró de palpite ), brainswriting ( tempestade cerebral escrita ) e tudo que tiver cheiro de consultivo, participativo etc ), você é bonita, não há razão para ficar triste ( negou o sentimento dela e, no futuro ela será uma profissional negadora de sentimento e isso é a gênese do caos ), só adolescente boba acredita em amor á primeira vista ( você, agora, humilhou os sentimentos e estraçalhou pra valer, hem? ). O que fazer? Treine-a emocionalmente. Primeiro a escute empaticamente. Ouça para compreender, não para responder. A seguir, toque nela como o Jô Soares faz em seus convidados mais especiais e diga com todo afeto: - Querida, você depositou toda sua expectativa no Renatinho e essa expectativa não se cumpriu ( você repetiu a angústia dela usando paráfrase ), quando isso acontece as pessoas ficam tristes; você é uma pessoa normal e ficou abatida também; na idade que você está é comum acontecerem cenas assim e ser rejeitado é um sentimento sufocante ( você reconheceu o sentimento e agregou valor às emoções dela ). Mas até aí sua filha ainda não será uma vencedora. É agora que você vai transformá-la numa pessoa bem-sucedida. Veja como no ítem 10.

10. FAÇA PERGUNTAS DIRECIONADORAS DO TRIUNFO PESSOAL:

Use o método heurístico, isto é, a mãe começa agora a fazer perguntas de amadurecimento: - Querida, como você interpreta esta situação? Por que você acredita que o rapaz agiu assim? O que você acha de trocar expectativa ( só o Renatinho pode me fazer feliz ) por alternativa ( no plano metafísico só Deus pode me fazer feliz e no plano físico ninguém pode me fazer infeliz sem o meu consentimento )? Você está despertando em sua filha as respostas da vitória na vida. Isso é ser treinador emocional. No futuro, quando ela for uma diretora de empresa e um subordinado lhe disser: - Chefe, eu não sei como resolver esse problema, - ela o ouvirá empaticamente e despertará as respostas do sucesso que estão dentro desse subordinado. Ela despertará nele a chama acesa da excelência, perguntando: Como você imagina que o problema apareceu? Ele é um problema antigo ou novo? Que portas de soluções você colocaria nesse problema? Já experimentou dividir o problema, dar soluções para cada parte para ver se o resolve no todo? Já experimentou escrever o problema, olhar para ele e lê-lo em voz alta para receber estímulos visuais, auditivos e cinestésicos e, assim, aumentar a chance de resolvê-lo? Seu filho, quando crescer, será um profissional despertador de respostas de excelência nos outros porque você fez isso com ele, quando era um baixinho. Ele pode ser um campeão no futuro, se você o treinar para isso, plantando inteligência nas emoções dele. Alguém já disse que filhos nascem filhos, mas não nascem profissionais vencedores. Eu tenho escutado executivos de empresas dizerem, coisas do tipo: - O bom vendedor já nasce vendedor. Mas eu nunca vi uma enfermeira dizer: - Sai um vendedor pracista...Tá chegando uma executiva eficiente...Quando se nasce ou é menino ou menina. O destino dessas criaturas está nas mãos de pais, censores e educadores em geral. Quando Edson era apenas um garotinho pobre, sem futuro definido, sua mãe lhe disse: - Filho, eu tive um sonho que você seria um rei. E Edson respondeu: - Ora, mãe, só se for rei de engraxar sapatos aqui em Bauru. A mãe sorriu e respondeu: - Não, querido, eu tive um sonho que milhares de pessoas se reuniam num lugar para ver você fazer algo muito especial. Anos depois, Edson se transformava no rei Pelé. As expectativas da mãe desencadearam nele o efeito pigmalião e ele virou o Profissional do Século em sua área.

O futuro profissional de seu filho está em suas mãos hoje.

Ele será um vencedor ou um mico de circo?

Você pode começar agora a responder a essa pergunta.

Fonte: http://site.mauriciogois.com.br

COMO SE FABRICA UM VENCEDOR

COMO SE FABRICA UM VENCEDOR!

De que é feito uma pessoa vencedora? É possível se fabricar uma? Com que matérias-primas? Que fatores de sucesso separam pessoas comuns das incomuns, ou as 'ordinárias' das 'extraordinárias', ou as reativas das proativas? Por que algumas pessoas chegam lá rápido enquanto outras passam a vida apenas tentando? Bem, se você quiser pertencer ao seleto clube dos bem-sucedidos vá pelos caminhos dos vencedores.

São os seguintes:

1. VENCEDORES OUVEM SUA VOZ INTERIOR E FAZEM O QUE GOSTAM E GOSTAM DO QUE FAZEM:

Ora, essa é o primeiro degrau da escada do Sucesso. Se você gosta do que faz, você não se estressa e faz bem feito. Felicidade é você profissionalizar o seu hobby, é você descobrir sua verdadeira vocação. Mas para isso é preciso ser um especialista polivalente e não um generalista múltiplo como se ensinou no passado. Certa vez um repórter perguntou à famosa atriz do passado, Sara Bernard: - Você é feliz? Ela deu a maior definição de felicidade que já vi: 'Ora, o que eu mais gosto de fazer na vida é representar teatralmente nos palcos da vida e quando as pessoas me pagam para me ver fazer o que eu mais gosto de fazer, é claro que sou feliz!' Se faz o de que gosta, você nunca trabalha, se diverte, não vê as horas passarem, você ouve sua voz interior e transforma seu potencial em performance e seu empenho vira desempenho. Mas, se você não gosta do que faz, então, lhe sobra a opção de acreditar no que faz. Porém, se você nem gosta e nem acredita... bem, a alternativa seguinte não é lá muito boa: você é um candidato ao tédio, à fadiga, à rotina massacrante e, por fim, às doenças oncológicas. Triste, não?

2. VENCEDORES NUNCA PERDEM O FOCO:

Vencer é focar com inteligência, estratégia e ação. Perder é desfocar, desconcentrar, dispersar. Os vencedores são setas, os perdedores são círculos. Focar é definir prioridades e escrever planos de ação para alcançá-los. Focar é ter uma idéia só na cabeça e ir até o fim com ela. Tomas Edson tinha uma idéia só e a transformou na pergunta focada de sua vida: - Como posso fazer o filamento se incendiar sem queimar a lâmpada? O problema do governo é uma pergunta só: - Como posso diminuir a inflação equilibrando demandas? Focar é você fazer a pergunta certa que gera a emoção competente. Em vez de perguntar: - Qual o trabalho que dá mais dinheiro hoje?, - pergunte: - Qual a minha verdadeira vocação? Quais meus pontos fortes? Vencer é focar. É se concentrar corretamente, isto é, sempre naquilo que se quer e jamais naquilo que não se quer.

3.VENCEDORES POSSUEM A IGNORÂNCIA SELETIVA DOS BESOUROS:

Os besouros não podem voar. Qualquer estudante sabe que o corpo do besouro contraria as leis mais elementares de aerodinâmica. Já contaram essa descoberta para todo mundo, para os engenheiros, para os cientistas etc, só esqueceram de contar para os besouros. Definição de besouro: é um ser que só voa porque não sabe que não pode. Essa é uma das características dos vencedores: eles realizam o impossível porque não sabem que é impossível, eles tem atrevimento criador e ousam dar passos além do medo. Quando você sobe uma montanha e sabe que não tem a opção de descer, você sobe melhor e com mais garra. Lembra daquela história da formiguinha que conseguiu atingir uma lata de mel aberta no alto do armário da cozinha? Milhares de formigas mais atletas que elas já tinham tentado sem resultados. Sabe por que ela conseguiu? Por que tinha impulso de ego? Superação pessoal? Energia inquieta para resultados? Disciplina e determinação férreas? Nada disso. Ela só conseguiu porque era surda. Ela não conseguia ouvir as outras formigas dizerem que a tarefa era impossível. Saber ouvir é uma grande regra para vencer: ouvir para compreender, não para responder, ouvir idéias, não palavras, ouvir ativamente. Ficar rouco de tanto ouvir é um segredo de ouro, - mas ser surdo empático pode, em alguns casos, fazer toda a diferença.

4. VENCEDORES SABEM QUE O REFERENCIAL DO ATO DE VENCER É SEMPRE ELAS MESMAS, NUNCA OS OUTROS:

Esta regra é poderosíssima. O que é vencer? É superar os recordes do campeão olímpico admirado? É ser o galã da vez da novela das oito? É ter a beleza do Paulo Zulu, o dinheiro do Silvio Santos, ou o talento do Jô Soares? Vencer não é você superar os outros, é você superar a si mesmo. Não adianta você querer bater os recordes dos outros, importante é você bater a cada dia os seus próprios recordes. Entenda: se você ganha mil reais por mês e, por causa de uma ação estratégica vencedora, passa a ganhar, no outro mês, dois mil reais, você ganhou 'mais' que o Silvio Santos porque, provavelmente, ele não dobrou o faturamento em 1 ano e você dobrou. Se você se concentra nos outros você se frustra, pois sempre haverá alguém que terá mais resultados que você. Vencer é você concorrer com você mesmo, não com o mundo. A Gilete soube disso e ganhou muitos pontos no mercado. Há muitos tempo que a Gilete 'destrói' alguns de seus produtos por causa de alguns outros melhores que são lançados. Ninguém duvida que, em breve, ela anunciará um barbeador com 4 lâminas. A filosofia da Gilete devia ser a de todos os candidatos a vencedores: Faça concorrência com você mesmo e faça isso antes de seu concorrente.

5. VENCEDORES TROCAM FANTASIAS POR ALVOS:

Perdedores tem fantasias ou sonhos, - vencedores tem objetivos. Perdedores dizem: - Estou ficando gordo, quero tirar a barriga...Perdedores dizem: - Quero diminuir a área da cintura que é de 112 cm para 91 cm até 15 de dezembro de... Vencedores tem indicadores de medidas e quantificam suas metas com datas-fatais-limites. Há muito que se fala que a diferença entre um sonho e um objetivo é uma data. E há muito que a idéia ficou óbvia e foi esquecida. Vencedores são tão gênios a ponto de perceberem a obviedade das coisas.

6. VENCEDORES NÃO VIOLENTAM SEU JEITO DE SER E ESTILO DE PERSONALIDADE:

É isso mesmo! Há sempre alguma coisa que cai melhor em você do que em qualquer outra pessoa, por isso, vencer é você descobrir que coisa é essa e torná-la sua característica diferencial, sua vantagem competitiva. Você tem boa voz? Então, narre mais do que mostre. Sua voz é a de um sapo resfriado? Então, mostre mais do que narre, exponha, use visuais, gráficos motivadores. Você tem senso de humor? Então, use-o para convencer e vencer. Você é sério demais? Use isso para inspirar credibilidade e passar convicção e seriedade. Vencer é você fortalecer ainda mais o que já está forte em você. Não tente imitar ninguém. Imagine o seguinte diálogo. Um repórter pergunta ao Ronaldinho: você gostaria de ser um segundo Pelé? E imagine ele respondendo: - Não, eu não quero ser um segundo Pelé, quero ser um primeiro Ronaldinho. Isso é vencer.

7. VENCEDORES ADMINSTRAM SEU TEMPO COM EXCELÊNCIA:

O tempo é a matéria-prima da vida. Ele é um bem inelástico, isto é, sempre há mais trabalho para se fazer, nunca mais tempo. Vencedores jamais dizem que o tempo passa. Eles sabem que o tempo nunca passa, ele sempre fica, pois quem passa somos nós. Nunca dizem que o tempo voa, pois ele tem velocidade inalterada, nós, sim, é que somos lentos, ou agitados, ou paranóicos. Nunca dizem que precisam planejar o tempo. Sabem que precisam é planejar a si mesmos, pois o tempo já foi planejado por Deus. Vencer é saber usar o tempo obtido. Vencedores ganham tempo lendo livros nas filas ou ouvindo CD’s sobre crescimento pessoal quando estão parados em engarrafamentos. Vencedores colocam tempo nas coisas e coisas no tempo, dividem as tarefas entre urgentes e importantes e colocam coração e energia nas prioridades certas. Eles sabem que o tempo é um dinheiro que você somente saca no Banco da Vida, nunca deposita. Vencer é ser excelente no tempo.

8. VENCEDORES SÃO INTELIGENTES EMOCIONAIS PERSISTENTES:

Emoção de persistência para ação de resultados, - essa é o lema dos vencedores. Michael Jordan errava 50% das cestas que tentava, mas sua emoção de persistência o fez vencer. Paul Newman viajou mais de 18 anos como um ator desconhecido mas sua emoção de persistência o consagrou. O cantor Daniel e seu companheiro João Paulo ficaram anos e anos fazendo shows pelo Brasil como uma dupla comum e barata, mas a persistência os levou ao estrelato. O jogador Rivelino disse uma vez que quase desistiu de jogar futebol de tanto ver portas se fecharem, mas sua persistência o transformou num tri-campeão. Muitas cenas geniais de filmes premiados foram refilmadas mais de 20 vezes. A persistência é a mãe da Qualidade Total. Persistência sem Talento leva à frustração, mas Talento sem persistência leva ao fracasso.

9. VENCEDORES TEM UM 'QUOCIENTE' DE VERSATILIDADE MAIOR QUE QUOCIENTE DE INTELIGÊNCIA:

Quem vence mais rápido? Uma pessoa muito versátil ou uma outra apenas muito inteligente? As pesquisas tem mostrado que os inteligentes versáteis chegam lá mais cedo. Mas, se tivermos que escolher entre os dois, as experiências revelam que versatilidade é melhor que inteligência. Lawrence Olivier já dizia: - ´Nenhum talento vale nada, se você não tiver talento para mostrar o seu talento'. Acredite: vencer é 70% versatilidade e 30% inteligência convencional. Mas se formos acrescentar emoções à inteligência, então, tudo muda. Vencer é 20% competência técnica e 80% competência emocional.

10. VENCEDORES SABEM GERENCIAR O INESPERADO DAS MUDANÇAS:

Pessoas vencedoras se concentram nas oportunidades, não nos problemas, por isso, elas gerenciam o inesperado e são proativas, isto é, passam a maior parte do tempo explorando o futuro e não reagindo ao passado como fazem as pessoas reativas. Vencedores percebem os ecos do futuro, perdedores apenas ouvem os problemas do passado e as ameaças do presente. O passado não garante mais o sucesso no presente. A vitória vem do futuro. Por isso é importante aceitar que ninguém consegue prever o futuro, é preciso reinventá-lo. É preciso perguntar: - Como será o futuro nos próximos 3 anos? Como serão os clientes, fornecedores e concorrentes nos próximos 3 anos? Como serão as necessidades e desejos dos consumidores nos próximos 3 anos? E depois de definido o cenário, é preciso definir os personagens, isto é, você deve perguntar: - Será que eu estou tendo hoje as características dos que vão receber este futuro que começou ontem? Os atributos que me fazem vencer hoje me farão vencer amanhã? Quais serão as exigências de empregabilidade daqui a 3 anos? Perguntar para mudar. E mudar para permanecer vivo na competição: isso é vencer.

Bem, se você se orientar por esses 10 guias de ouro, você chegará lá mais cedo. Use-os e abuse... e fracasse se for capaz.

Fonte: http://site.mauriciogois.com.br